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想要做好财务规划，你需要了解的“6+1”方法

发布日期：2022-09-14 来源：网络作者：纸引未来网责编：唐秋秀

核心提示：这估计是很多财务员工的通病：每天忙忙碌碌的，总感觉时间不够用，但一到工作总结汇报时，发现自己根本没有做什么成绩出来，如何做财务工作规划？

纸引未来网讯这估计是很多财务员工的通病：每天忙忙碌碌的，总感觉时间不够用，但一到工作总结汇报时，发现自己根本没有做什么成绩出来，如何做财务工作规划？

　　想要做好财务工作规划，其实有三条主线：

　　1、资本战略层：对接资本（IPO上市、并购被并购、融资或对外投资、股权激励）；

　　2.、财务管理层：预算、分析、成本、内控、资金、税务、绩效管理；

　　3、财务核算层：记账、算账、报表、报税等。

　　如果领导有他/她的逻辑，那么在规划工作时需要：

6 规划

　　1、以领导逻辑优先

　　2、或者按照领导的要求或喜好，进行顺序和用词调整

　　同时，如果能够针对公司真正问题，提出解决推进文案，能结构清晰的汇报，效果更好。

　　财务工作规划的“6+1”方法：

　　1、公司未来一年的主要战略举措或公司面临什么样的问题？

　　2、从更广阔的管理视角看财务要什么工作，要做到什么水准和程度（三层结构方面）；

　　3、结构化列示来年的主要工作转化成时间表；

　　4、我的团队和资源现状如何？

　　5、判断公司的管理要求将发生什么样的改变？主要是领导的重视和资源投入；

　　6、附上你的预算；附上你的组织架构图和招聘计划

　　+1回顾、回顾一下去年的情况，再适当调整一下。一流的执行胜过一流的计划！不要贪多，做精做透很重要！
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关键词： 规划财务

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