• 微信扫描关注
    纸引未来网公众号

    纸引百科-订阅号
  • 纸引未来网纸张产业链大数据平台-客服QQ
    客服QQ:1708923858
    客服QQ:3620323674
    客服QQ:401369780
    客服电话:020-82025252
  • 020-82025252
  • 查看抖音

    利红系统

    抖音扫码关注

  • 掌上纸引未来

    微信扫码

    纸引百科-手机版首页

    手机版

    纸引百科-纸引行情

    纸引行情

    纸引百科-纸引汇采

    纸引汇采

    纸引百科-利红系统

    利红系统

 积分商城 商务中心 |
纸引未来网
快速找货
纸引未来网-利红系统

纸引行情-小程序

 
当前位置: 首页 » 资讯 » 产业课堂 » 企业管理 » 正文

什么是企业管理及企业管理理念有哪些?

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-06-30
核心提示:管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的乃是效率和效益。管理的核心乃是人。管理的真谛是乃聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定的目标。企业管理的具体内容总结起来有十条:
  管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的乃是效率和效益。管理的核心乃是人。管理的真谛是乃聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定的目标。企业管理的具体内容总结起来有十条:
 
  第一条计划管理:通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
 
  第二条组织管理:建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标
 
  第三条物资管理:对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
 
  第四条财务管理:对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
 
  第五条成本管理:围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
 
  第六条质量管理:对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
 
  第七条劳动人事管理:对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
 
  第八条团队管理:指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标
 
  第九条营销管理:是企业对产品的定价、促销和分销的管理。
 
  第十条企业文化管理:是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
 
  总结:企业管理就是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
     
         智慧熊企业数字化管理系统助力远程高效处理工作事务,团队高效配合下单,生产,发货,采购,财务等事宜   
        微信图片_20220524163550
 



【免责声明】

1、纸引未来发布此信息目的在于传播更多信息,与本平台网站立场无关。

2、纸引未来不保证该信息(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。

3、如有侵权请直接与作者联系或书面发函至本公司转达,及时给予删除等处理。

 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐资讯
点击排行