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纸箱企业做好这几个工作再复工,抗疫情保供应活动持续进行!

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-02-05  来源:纸箱说  作者:纸引未来网   责编:vicky
核心提示:纸引未来网讯​离全国复工的时间越来越近,可是疫情还没有结束,作为纸箱企业也在为复工做准备,那么复工的重点工作在哪里?
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  纸引未来网讯​离全国复工的时间越来越近,可是疫情还没有结束,作为纸箱企业也在为复工做准备,那么复工的重点工作在哪里?
 
  1、向政府申请复工。各地政府规定的复工期就要到了,但是并不是时间一到就可以全面复工而是需要提前申请,准备好复工条件经过政府批准以后才能复工。所以根据时间安排现在就要可是准备材料和条件向政府申请。
 
  2、复工的物资准备。基本物资是员工复工以后需要的口罩、车间消毒用的消毒液、复工的疫情防控台账建立。
 
  3、复工的原料准备。二级厂需要联系纸厂补库存、三级厂需要提前联系纸板厂什么时候复工可以供应纸板。
 
  4、复工的员工沟通。遵守各地对员工的管理尤其是外地员工的沟通管理,先体检以及隔离,尽量先用本地员工,同时建立员工管理台账。
 
  5、复工前与客户沟通。沟通的主要内容是自己何时可以批量供应、自己原材料的准备情况以及客户开工的情况特别是客户自身的订单状况。
 
  6、复工前与运输司机和公司沟通好。物流的卡点需要及时了解好,以免货物运输不畅。
 
  复工后需要重点关注两个方向:
 
  1、价格是否会上涨。超长停产使得现有库存尤其是原纸的库存急剧减少,原纸、废纸、纸板、成品箱都减少很多,复工后的原料供应不足极有可能引起价格上涨。电商包装的订单会不会人为集中操作也要引起重视,避免集中下单引起价格哄涨。应对办法就是提前与供应商沟通同时准备现金流。
 
  下图是一次价格趋势调查,尽管样本不大但是总体认为价格会高开。
 
  2、订单方向改变。电商包装毫无疑问会大爆发、食品等消费品包装也会增加。外贸订单因为疫情导致的交期延误需要观察国外客户的延期接受度,也要观察自己外贸客户的开工情况避免甩单导致的呆滞库存产生。与此次疫情相关物资的工厂包装需求动态及时把握,因为这部分需求是动态变化快,尽量做到一单一结不备库。
 
  总之2020年的开头就遇到不可抗拒的大事件,整个行业一定会有大的变化,大家还是需要早做思考与准备。
 
 
关键词: 纸箱企业 包装



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