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探究:如何应对涨价与停机并存的局面?

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-09-29  来源:纸箱说  作者:纸引未来网   责编:vicky
核心提示:纸引未来网讯 最近几天涨价已经趋缓到下月10日左右,也就是国庆前的涨价已经结束,同时伴随的是纸厂停机以及预计废纸涨价的消息。预期涨价、停机、废纸涨价三个因素叠加,酝酿节后的下一波涨价为下半年整体行情拉抬做准备!
  纸引未来网讯 最近几天涨价已经趋缓到下月10日左右,也就是国庆前的涨价已经结束,同时伴随的是纸厂停机以及预计废纸涨价的消息。预期涨价、停机、废纸涨价三个因素叠加,酝酿节后的下一波涨价为下半年整体行情拉抬做准备!
 
  具体行情会不会真的能够按照预定计划进行涨价,现在不得而知。行情的预判也如瞎子算命一般卖家、买家互相试探、斗智斗勇。
 
  小编还是提醒大家的下一个观察点时间是下月15日左右是否能够涨价成功。再次与大家分享以下全文以便参考自己后续经营的规划,该文原封不动的复制去年9月25日小编本文。
 
  当行情大好的时候,企业大部分转向规模要效益;但是在当前整体不理想的时候,企业应该转向精益管理要效益。所谓无法开源的时候只能节流,而节流又是一个技术活。
 
  以下为2018年9月25日原文
 
  春江水暖鸭先知,大企业对行业未来发展的感知度会更加精准!
 
  虽然说这是一个非常正常的商业行为,但是我们还是能够感受到市场变化,会不会以此为转折点,纸箱行业行情就要变天?
 
  变,看来是不可避免,但是我们更关心的是如何变?
 
  1、【需求】产能需求的增长已经到了现阶段的天花板,也就是纸箱需求的增加后劲乏力。大概率是需求稳中有降,只会发生区域之间和季节之间的高低起伏,年度总体需求不会大的增加。
 
  2、【产能】3年内难以有新的产能扩张空间,这个期间需要调整的是如何将效率不高、质量不高的产能淘汰出局。
 
  3、【经营】因为需求减少、供给过剩,纸箱行业从粗放式经营转入精细化、规模化经营,尤其是纸板厂和三级厂,以前那种只要有规模就能赚钱的纸板厂在这种低加工费的环境下,只有在优化订单结构、纸种结构、提高生产效率、降低综合损耗、账款结构资金来源等财务优化、提高服务稳订单的综合手段下提高盈利能力,三级厂在没有大的行情刺激下也从人脉经济转向专业服务经济。
 
  4、【设备】新增投资萎缩,无论是造纸、纸板、纸箱来说,不会再有大规模的新增投资机会,意味着相关设备厂家也要从规模性扩张转向技术性突破,这种突破也不是原来意义上的单机突破,而是转向智能型、整厂型的新制造研发和输出。
 
  5、【整合】行情的变化也会导致行业之间的整合变化,造纸与造纸、纸板与纸板、纸箱与纸箱之间的的横向兼并整合以及造纸、纸板、纸箱上下游的纵向整合,形成纵横交错的整体联合模式,单一工厂在将来的资源型、资本型的经营中愈加孤立无援。
 
  变,就意味着行业的重新洗牌,那这个牌到底如何洗?
 
  洗牌会按照行业自有的规律进行,人为因素只是会加快或延缓洗牌的速度。
 
  1、【造纸】造纸将是洗牌的第一顺位,在这个阶层中的大、中、小型纸厂,小厂将会直接被淘汰(关闭或者转型离场),中型纸厂被大型纸厂兼并,大型纸厂格局定型最终形成相对垄断,这个时间也就在2-3年就会完成,小纸厂也就1年离场。
 
  2、【纸板】作为洗牌第二顺位的纸板厂(包含既做纸板也做纸箱的二级厂),其中会有部分产能过剩的纯纸板厂因为售价提不上、原纸成本降不下、效率提不高、资金成本高而离场。留下的二级厂就会以有意识的主动增加纸箱订单而不是扩充纸板订单的方式实现转型,改变单一依赖三级厂的格局而把对市场的掌控力抓在自己手上,这个时间大约需要1-2年来完成。
 
  3、【三级厂】作为纸箱行业的第三顺位,也不可避免的加入洗牌行列。因为纸箱客户对供应商的稳定性、可靠性的权衡会逐步转向大型纸箱企业,再加上纸板厂后期对纸箱客户的直接抢夺,势必会造成三级厂阶层的洗牌速度加快,这种洗牌就是分三个方向:退出、合并、个性化服务。这个过程一般会在纸板厂洗牌结束后半年后效果显现。
 
  无论如何洗牌,总是会朝着行业越来越好的方向发展,只是作为个体的企业需要未雨绸缪早做准备,以利于抢占到新的制高点。
 
  行情的变天是紧迫还是漫长,全凭经营者自己心中的判断。不过不管如何判断,规律终究是规律!
 



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