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理文造纸主席李运强:如果搞这个,我现在可能已是首富!

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-12-06  来源:纸引未来网  作者:纸引未来网   责编:黄曼曼
核心提示:香港知名企业家、富商和慈善家理文造纸工业王国李运强先生坦言营商秘诀,他认为最重要的是“勤快”,要刻苦耐劳,循规蹈矩,没有其他捷径。在商场大展鸿图的同时,李运强先生更热心公益和捐资兴学。

  纸引未来网讯 香港知名企业家、富商和慈善家理文造纸工业王国李运强先生坦言营商秘诀,他认为最重要的是“勤快”,要刻苦耐劳,循规蹈矩,没有其他捷径。在商场大展鸿图的同时,李运强先生更热心公益和捐资兴学。

理文造纸主席李运强:如果搞这个,我现在可能已是首富!

  理文造纸工业王国李运强先生:香港知名企业家、富商和慈善家

  李运强先生(又名李强),海南省琼海市博鳌潭沙村人,1942年出生,13岁随亲人来香港,在香港当机器学徒,晚上进修英语,历经多年奋斗,成为香港知名企业家、富商和慈善家。
 

  李先生系广东省荣誉市民,先后出任广东省第八、九届政协常委,旅港海南同胞庆祝海南省成立筹委会顾问,第四届世界海南乡团联谊大会主席,海南省国兴中学、琼海嘉积中学荣誉校长,并历任香港海南商会第四十三及四十四届会长、第四十二届常务副会长、第三十九届至四十一届副会长,现任荣誉会长。
 

  对李先生的专访是在东莞理文造纸的办公室内进行,他对问题的爽直回应一针见血,令人印象深刻。专访之前还安排环绕整个造纸厂参观。
 

  他的造纸工业王国位于一个幅员广阔的半岛上,包括发电系统、焚化炉、码头、造纸车间、滤水系统、海水化淡水、员工宿舍等等,还有大片空地尚待开发中。
 

  李运强营商秘诀:最重要的是“勤快”,要刻苦耐劳,循规蹈矩,没捷径

  李运强先生上世纪60年代开创事业,多年来在多个行业领域都得到成功发展,先后创办了录音带厂、手袋厂、软箱厂、纸品厂、造纸厂,建立起理文集团,业务遍及世界各地,香港理文集团旗下理文化工及理文造纸两间有限公司均为香港上市公司。
 

  他的回收造纸企业减少了大量林木被砍伐,实际就是环保行业,而且排放标准比政府的要求更严格;工厂发电系统亦将由燃煤改为天然气。
 

  李先生认为必须如此,否则中国的环境就会被严重污染。
 

  他坦言没有纯粹的环保企业,一切要按成本效益,因废纸成本比真木浆价钱低很多,造就了这个商机。但随着中国经济发展,开始不接受「洋垃圾」,李先生亦已准备了相应措施,陆续在越南、台湾、缅甸、柬埔寨、马来西亚、印尼等地设厂,这同时也是响应「一带一路」战略的海外投资。
 

  早在中国改革开放起步前,李先生就已在内地投资,从1978年起开始在东莞小榄设厂,再到东莞市创办多家工厂,他直言是因为热爱祖国,“我家族几代都有人加入共产党,舅父刘波是东江纵队连长,转业后担任过广州中级法院看守所所长。”在事业发展成功后,李先生成为第一批受到中国国家领导人李鹏总理接见的企业代表。他认为当时的大气候,为大型企业的发展提供了很好机遇。
 

  问及李先生事业发展取得巨大成就,有何营商秘诀时,他认为最重要的是“勤快”,要刻苦耐劳,循规蹈矩,没有其他捷径。
 

  他凡事都要做到最好,不烟不酒不嫖,不攀附权贵,子女从他身上耳濡目染,同样保持着做事认真和力求尽善尽美的态度,现在他的子女在事业上也都有独当一面的成就。
 

  李先生认为,一个社团领袖参加社会工作,一定要清清白白,避免瓜田李下。他说如果他搞地产,在广州、上海、海南、东莞、深圳等地,要多少地都可以买到,现在可能已是首富。
 

  由于李先生是侨领,当年应海南省委书记卫留成的邀请,他牵头在三亚兴建了一间六星级大酒店,除此之外,就再没有其他地产项目,在海南也没有其他投资,以避免利益冲突。
 

  有一次儿子应邀担任选美评判,李先生即叫他往后不要再做,对外工作比较多的行业如酒店、餐厅等,都交女儿处理,儿子专注工程,避免受到不必要的诱惑。
 

  「赤子楷模」李运强,在商场大展鸿图,更热心公益和捐资兴学

  李运强先生在商场大展鸿图,更热心公益和捐资兴学,关心海南家乡及内地贫困地区的教育,设立教育基金、医疗基金、老人基金以及协助海南人供楼,被海南省人民政府授予「赤子楷模」的光荣称号。
 

  现在除奖励嘉积中学成绩优异学生、开办英语班,还培养运动员、歌星等作多元化发展,并计划兴建九层高的教学机构,还赞助香港大学生到中国内地升学。身兼港区全国政协委员的儿子李文俊,正争取目前3万多到海南退休的老人,可直接申领香港生果金及综援。
 

  李运强加入海南商会,一直本着联系乡亲、为海南发展出力的心意做好工作。最初是何万章介绍,其后一次是与黄守正同机回港,黄守正邀请李运强支持举办第四届世界海南乡团联谊大会,于是决定加入商会协助他。
 

  他回想当年出任会长期间,商会一度濒临破产边缘,急需筹款应变;现在商会有经济实力,但也担心”迟早有人会败家“,要时刻警惕历史教训。
 

  他出任香港海南商会会长四年、副会长八年,期间拓展会务尽心尽力,抓住时机,与潘正洲堪称最佳拍档。在解决困扰香港海南商会十多年的难题「港联花园」事件中,李运强自言他是最积极果断的人,矢言一定要赢回来,他多次亲赴海南与政府和银行领导等进行协调,顺利解决了不少问题。
 

  2003年香港「沙士」疫症过后,地产市道一度低落,李运强认为是增强商会实力的时机,他得到当时潘正洲等同仁支持,决定购置九龙尖沙咀山林道9号卓能中心1楼全层(建筑面积2,577尺)为新会所,并于2005年10月10日交吉。可以说,李运强在拓展商会会务、提高商会的社会知名度、扩大会众活动与社会各界交往合作、发动会众购置新会所等方面,确实也居功至伟,贡献良多。
 

  他反对搞小圈子、山头帮派,对这些不良作风,李先生一向直斥其非,他说自己行事坦荡荡,只要一心对海南人好的,没有甚么不可讲,而且事情要讲出来才可解决问题。可能就是这种坦率性格,说到做到,使他在任会长期间得到强大支持。当年海南人组织松散,他曾跟潘正洲说,我们专心做好一个商会,团结就是力量,要使年长的有聚脚地,年轻的可交流商机,但对于这个理想未能如愿,李先生感到十分可惜,也是他意料之外。后来出于政策需要,到2012年酝酿成立香港海南社团总会,让新一代发挥领导作用。

 



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