前浪已倒在沙滩上 为什么京东还豪掷10亿？！

京东最近召开发布会，宣布 “京东生鲜”与天安农场合作，如果你在北京，可能经常能在超市货架上看到来自这家农场贴着“小汤山”标签、包装整齐、价格不低的瓜果蔬菜。

　　和京东合作后，这些高端的果蔬会上架京东生鲜。

　　在现场，天安农场不断强调的是自己的无公害蔬菜安全又可靠，说他们对蔬菜品质有严格把控，还有一整套的“追溯”系统，消费者扫描包装上的二维码，能看到这份食材从种植到加工的所有流程。

　　成品包装上有“溯源”二维码

　　京东需要更多的供应商，传统产业想要靠上互联网，这看起来是个美好的生意。但事实是，生鲜电商们最近的日子不怎么好过。

　　4 月初“美味七七”倒闭之后，天天果园也相继关闭了北上广等地的线下门店，爱鲜蜂被报道说正在大规模裁员……几乎每一家生鲜电商都在烧钱，来填补物流和库存上损耗的成本。这是因为农产品对运输的要求极为苛刻，冷冻保鲜做得不好会造成损耗，这是一笔不小的成本。水果蔬菜从采摘到运到你家里，是个巨大的链条，整个过程充满不确定性和风险。按照京东的说法，和天安农场的合作是他们减少这个不确定性的尝试。 　

　　同时，京东花了 10 亿元人民币，在全国建了超过 10 个冷链仓库、3300 个配送站来打造自己的生鲜电商项目，只是利润仿佛是遥遥无期的事。

　　“对于京东来说，生鲜并不一定要在短期之内就马上实现盈利。”京东商城生鲜事业部运营总经理唐诣深说，这反而是京东的“优势”。最经得起烧钱的几家公司存活下来，这可能是生鲜电商这门生意最后的结局。京东是不是熬得下去的那一个，还没人说得清。