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掌上纸引未来
审游戏
网络游戏产业起步很晚，发展很快，大约十三四年的时间，销售收入从零到2013年的850余亿元，2014年岁末在海口市召开的中国游戏产业年会上，则宣布已超过1100亿元。但游戏发行也要政府审批。如以上海为例，占全国30%的市场份额，370余亿元的销售收入，每款游戏要先报上海局审，而后报到北京终审。早些年游戏节目少，现在节目多；早些年以大型端游为主，现在以页游和手游居多，这些中小游戏本来上演的“寿命”也短。所谓下面千条线，上面一根针，急坏了企业。都要过北京终审这一关，自然花在行政审批上的时间逐年拉长，少则两三个月，多则半年。试想一款大型游戏研发、推广、应用，少则几千万元，多则上亿元的投资，审上几个月，全国游戏加起来要多花几十亿元的利息。更重要的是不能及时运营，也就不能及时收回成本。这对企业而言，是个很严重的问题。想来想去，办法只有一个，减少审批环节。于是，向国家新闻出版广电总局反映上海游戏集中，审批时间过长影响生产和经营，这件事得到了张毅君司长直至孙寿山副局长的大力支持，同意上海局试点国产游戏属地化管理，红头文件2013年年末到沪，自2014年元旦起，上海国产游戏（与进口游戏比占90%的比重）就由上海地方审核为主。这对上海游戏企业一个多大的利好消息！一年试行下来，竟有240余款减化了程序，既确保了审批质量，又让企业抢出了宝贵的时间，可谓皆大欢喜。
江浙行
马年春节一过，我和同事陆以威一行去南京考察，走访了凤凰出版集团，受到了老朋友吴小平副总裁的热情接待。详细询问了他们的发展情况，真是不看不知道，一看吓一跳。上世纪80年代甚而90年代，江苏同行一直来上海学习，今天江苏同道在很多方面已走在我们前面。我们办企业出身的人，最相信数据的比较。看了如下数据，不得不令人信服。凤凰集团2001年成立时资产总额56亿元，销售收入76亿元，利润2亿元；2013年资产总额439亿元，与2001年相比增长率为784%，销售收入199亿元，与2001年相比增长率为261.8%，利润20亿元，与2001年相比增长率为1000%。特别令我赞叹的是，江苏同行在社会效益指标上（也就是我们上海同行最沾沾自喜的部分）也绝对不差。以2013年为例，有7种书获得中国出版政府奖（位列全国集团第三），10部作品入选第四届“三个一百”原创出版工程奖（位列全国出版集团第二位），7种图书获第四届中华优秀出版物奖，12种图书入选中宣部等向青少年推荐的百种优秀读物，5种图书入选首届向全国推荐优秀古籍整理图书，入选“十二五”国家重点出版规划图书增至102种。而他们只有6家出版社，而我们上海同行则有19家出版社，居全国集团首位，这本来不是一个数量级的。这次有幸，还看到了他们花2.16亿元拍来的“过云楼”宋元藏书，该批藏品历千年，弥足珍贵，承蒙照顾，还让本人上了上手（触摸、展读古书的行话）。手捧古书，感慨良多。
4月，又去了一次浙江，在浙江出版联合集团又被狠触了一次灵魂。浙江联合没有上市，但2013年销售收入达158.3亿元，总资产139亿元，利润7.9亿元，也了不得。再一细问，浙江奖也没少拿，书也未必出得差，何况他们也只有7家出版社，出版资源与上海同行无法相比，是小资源做了大文章。
由江浙回沪，别是一番滋味在心头。虽说已到了政府，没有了企业的压力，但江浙出版集团大发展的劲头、势头，还是令人敬佩也使人坐立不安。记得2013年夏天群众路线教育的时候，曾去拜访朱杰人先生，让他为我们局找差距，他当时指出上海出版没有抓住教材推向全国，没有抓住事业改企激发活力，没有抓住上市做大做强，是三项最大的失误。现在回想起来，批评得不是没有道理。
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