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掌上纸引未来
车间的革命：“机器换人”换出产品效益
晚上８点，在广东东莞长盈精密技术有限公司的打磨车间，６０台机器手正日夜无休地打磨一个个手机中框结构件。它们被分成１０条生产线，每条生产线由一条自动传送带上下料，这个过程不再需要任何人力，每条线只有３名工人负责看线和检查。
在几个月之前，完成这些工序还需要６５０名工人。长盈精密公司总经理助理罗卫强告诉记者，一台机器手可以替代６至８名工人，现在，打磨车间还有６０名工人，未来将减少到２０人。
颇有意味的是，在这个“无人车间”的隔壁，便是传统的人工车间。如今，它已废弃，四下漆黑，老式的人工打磨设备上已结有蛛网。
这是“机器换人”计划的第一步。长盈精密公司董事长陈奇星说，未来两年上岗的机器手将增加到１０００台，“机器换人”计划完成后，整个中后台操作人员将不超过２００人，８０％的工序实现无人化。
在其位于东莞市大朗镇的数控机床车间，现在还有２０００多名工人忙碌其间。“两年后，这些人要么离开，要么会被分流到其他岗位上，这个车间也将实现无人化。”罗卫强说。
与许多熟工相比，刚上线的机器手只能算是个“新手”，但其生产的产品数量和质量却远超熟工、能手。挂在车间墙上的生产线数据对比显示，机器手上岗以来，产品不良率从超过２５％降至不到５％，而产能从每月每人８０００多件提高到２．１万件。
“不能简单地把‘机器换人’看成是解决用工难的办法，而是工业制造自动化、精密化、智能化水平提升和产品品质提高的体现。”陈奇星说。
自动化进程遭遇“钱紧”“技穷”
这家企业只是“世界工厂”的一个缩影。东莞市计划到２０１６年完成“机器换人”应用项目１０００－１５００个。今年初，广东省提出３年累计推动１９５０家规模以上工业企业开展“机器换人”。
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