2016年何去何从？印企应该这样去拨开迷雾见青天

  这就是印刷行业严峻形势的体现——订单的减少，客户的流失，竞争的日趋激烈，使广大印企举步维艰。有志提高产能水平的厂家，花重金添加了新设备，却又碰到了惨烈残酷的价格战等等问题。这一年，印猫网和每一家印企都不容易，每一个印刷人以及印猫网运营工作人员都在新年伊始思考一个问题：2016印刷市场能否回暖？解破困局之道在何方？

  从来没有绝对好做的市场，也没有绝对难做的市场。往往决定你效益的不是大环境，而是企业自身的竞争力。下面是综合业界大佬及专家见解，浅谈关于印企在未来如何应对市场的看法。

1.精准定位是打开市场的杀手锏

  你可以面面俱到，但必须有一个主打业务。不论是主打精装印刷，还是突出板材烫金，总之得有一个突出的点。企业需要一个杀手锏来打开市场，并让它成为企业的名片。什么都想做的后果就是“博而不精”，一旦市场行情低迷，自己也少了在乱世中安身立命的资本。而一旦有了独树一帜的主打业务，即便是陷入市场价格战的围剿，也能突出重围。

2.持之以恒打造品牌产品

  做印刷产品应该有一种数十年如一日的“工匠精神”，我们如果对自己的印刷品牌产品有一种不做则已，要做就做最好的心态，何愁打不开市场，赢得不了客户的信任？毕竟群众的眼睛是雪亮的。

  有的业界朋友可能觉得，生产优质的产品，必需有精良的设备，这样的话收回成本很慢，况且维护费不少，不值得啊！其实，产品好、效益好并不一定体现在引进好的设备上，即使拥有好设备也不一定有好效益，那是你的渠道出问题，应该在渠道上花费工夫。今天为优质产品大量投入，就是为明天在市场上良好口碑的积累。

3.用好互联网工具才能拥抱消费主力军

  虽说印刷行业有其特殊性，不可以简单照搬互联网模式。但印刷企业的确可以根据自身情况用好互联网这个工具。比如我们可以通过社交媒体来洽谈接单回款，这样即省了很多的人力成本，又可以解放大量业务人员去线下回访，做跟单服务。当然，这不是简单的技术问题，还需要我们具备良好的商业契约精神和对规则漏洞的完善。

  发展互联网还有一个必要性就是我们的消费群体变了。我们未来的消费群体是互联网时代下长大的人群，对网购等商业模式情有独钟。如果我们不去化难为简，不去营造方便快捷的交易模式，我们会逐渐失去这些未来的消费主力军。专注于印刷行业垂直电商综合服务平台的印猫网，一直把行业充分利用互联网进行转型升级工作作为一项重要任务来抓，立场与广大印企在互联网时代争得更大的蛋糕。

  总之，凡事需多动脑筋，肯动脑，2016的天空一定晴朗，印刷也在晴空下享受暖阳普照。