2022年，三年魔幻疫情重击了不少行业。大环境的复杂多变，让中小企业的经营如履薄冰。国庆长假结束后不久，深圳印刷包装行业便传出当地两家企业宣布破产的消息。

 

 

　　深圳市富康美印刷有限公司供应商:

 

　　各位供应商，我公司因经营不善，即日已破产倒闭，为了更好

 

　　的处理后续事宜，特做如下通知，望各位慎重对待:

 

　　一、2022年10月10日下午2点半，在本公司招集供应商开

 

　　会，各位供应商应及时与本公司确认债权(建议带公章)。

 

　　二、本公司与各位供应商，一起集体商讨解决方案。

 

　　三、按法律规定，本公司应优先处理劳动者工资报酬，剩余资

 

　　产按债权比例偿还供应商债权。

 

　　四、本公司后续法律事务处理事宜，由翁万善律师全权处理

 

　　(联系方式:13682500858，可加微信)，各位供应商可与其直接对

 

　　接。

 

　　特此告知

 

　　祝顺商祺

 

　　

 

　　关于破产原因，深圳市富康美印刷有限公司只是笼统地解释为“经营不善”，而在深圳另一家宣布破产清算的企业的联络函中，我们可以看到在当下复杂的宏观环境中，中小型印刷包装企业在面临经营压力时的艰辛与无奈。

 

　　二、深圳市福兴精品包装有限公司

 

　　10月8日，深圳市福兴精品包装有限公司向其供应商宣布，由于大环境的影响加上公司本身经营不善，造成了严重的资不抵债局面。据天眼查信息显示，该公司成立于2020年11月份，产品包括礼盒、包装盒、坑盒、画册、台历等，至今经营时间不到两年。

 

　　面对企业经营危机，深圳市福兴精品包装有限公司选择了一条最为常见的自救道路——通过银行融资贷款，补充现金流，渡过难关。然而，没想到的是，因为公司法人有重大疾病治疗记录和公司存在被法院起诉的案件，因此被银行拒绝。

 

　　无奈之下，深圳市福兴精品包装有限公司走向了山穷水尽的地步，最终决定在10月8日-10月13日进行破产清算，并通知供应商来公司洽谈货款问题。

 

 

 

 

 

　　倒闭印企案例，可以给还在继续坚持的同仁更加明确的警醒和更深层次的启示，我们从中应该吸取深刻的教训，认真思考企业经营管理中的一些问题，理清企业发展的管理思路。

 

　　1.企业转型并不等于管理得到升级。

 

　　社会在不断发展，市场在不断变化，传统的印刷生产方式和经营模式，必然会面临各种新的问题和新的挑战。所以，企业进行合适的转型也是迎合市场的必要选择。但是，转型并不完全意味着企业就一定会得到管理的升级。粗放式的印刷企业管理是导致企业经营不善的重要因素，因此，企业转型的目的，应该使企业的管理质量得到有效的升级，这样的转型才是成功的。