浙江省荣晟纸业董事长冯荣华在集团年会上分享自己的管理心得，他表示：“我来自浙江平湖的传统制造业企业，年销售10个亿，跟随员工近千人，其中450个是残疾人，今天非常高兴和大家分享我们企业导入全员生发在落地过程当中的体验。”其中提到核心的体验有三点，归结为两个字：转换。他说：“学习是一个过程，转换出结果。”

　　把问题交给8位经理和10位主管，老板就解脱了

　　定产品零库存机制，掌握企业核心命脉点

　　通过三个约定，2014年荣晟纸业创造行业奇迹

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